Analyser les processus de maintenance.
Optimiser le macro/micro-zoning (focus sur les postes de travail, les flux au sein des unites de production, etc.)
Elaborer des scenarios de montee en charge progressive et simuler leur impact sur les ateliers : planning detaille de la montee en charge du TI Zenata. (atelier revision caisses et ateliers revision bogies & essieux)
Developper des indicateurs KPI pour le suivi de la phase de preparation et des essais des ateliers revision caisses et bogies du TI Zenata.
Cartographier de maniere detaillee les flux tels qu'ils seront en exploitation.
Competences et connaissances requises
Ingenierie des systemes de production : maitrise des methodologies Lean et des outils d'optimisation des flux et de resolution de problemes (VSM, 5S, SMED).
Management et gestion de la production : connaissance approfondie de la planification, de l'ordonnancement et du pilotage de la performance industrielle (calcul et analyse des indicateurs KPI).
Systemes de management integres : expertise des normes et demarches Hygiene, Qualite, Securite et Environnement (HQSE).
Maintenance industrielle : maintenance predictive, preventive et corrective.
Supply chain : gestion logistique des flux de pieces et des approvisionnements.
Objectif de stage
Optimisation du macro/micro-zoning.
Co-construction du Plan de Mise en Exploitation (PME).
Developpement des tableaux de bord de pilotage.
* Finalisation de la modelisation des flux physiques : s'assurer que les flux de composants, de pieces detachees et de dechets sont optimaux et sans goulets.
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