Job Description

Description de l'entreprise

SEGULA Technologies Maroc

est une filiale du groupe international SEGULA Technologies, specialisee dans l'ingenierie et le conseil en innovation. Presente au Maroc depuis 2004, l'entreprise dispose de bureaux a Casablanca, Agadir et Tanger, et intervient principalement dans les secteurs de l'automobile, de l'aeronautique, du ferroviaire et de l'energie .


L'entreprise propose des solutions d'ingenierie sur mesure, couvrant l'ensemble du cycle de vie des projets industriels, de la conception a la production. Elle accompagne ses clients dans le developpement de produits innovants et competitifs, en mettant l'accent sur la qualite, la performance et la satisfaction client.


SEGULA Technologies Maroc s'engage egalement dans la formation et le developpement des competences des ingenieurs marocains, contribuant ainsi a la transformation des secteurs industriels cles du pays .

Description du poste

MISSION :

Rattache hierarchiquement au responsable informatique, il s'assure de la bonne execution des projets d'infrastructure pour le Maroc, a travers :

Le pilotage des projets d'infrastructure locaux. Facilitation et contribution aux autres projets : applicatifs ou de la DSI ADI.
Il assure le suivi et le respect du planning et du budget. Il organise et anime les reunions de suivi de l'equipe projet ainsi que les comites de pilotage. Il alerte des difficultes qui peuvent impacter la bonne execution des projets et met en oeuvre des plans de remediation. Consolide et partage la roadmap des projets d'infrastructure qui se deploient au Maroc, ainsi que le reporting mensuel. Sur son perimetre, il est l'interlocuteur privilegie, concernant ses projets, des autres departements du site et des entites IT (applicatives, DSI ADI ...).

Qualifications

Profil technique informatique, avec une experience de 5 annee dans un role equivalent dans une entreprise industrielle et dans un environnement international.

Formation et certifications:

Formation universitaire en informatique ou equivalent. Certification de gestion de projet (PMP, Prince...). Certification ITIL.

Mesure de la performance

Les attendus sont livres dans les delais et en accord avec les niveaux de services convenus Le budget est maitrise. Les previsions d'atterrissage mensuelles sont produites et les ecarts sont justifies. Les indicateurs de performance sont definis et produits. L'activite est organisee et en accord avec les priorites du moment. Les sites sont informes et les besoins specifiques sont identifies et partages. L'activite de l'equipe est organisee et en accord avec les priorites du moment. * Les demandes business sont traitees dans les delais